物流小知识:中等物品,如100~200公斤范围。1.时间紧急的话,可以查询航班时刻表,看两地有没有航班直达。如果存在直达航路或者同公司中转可到达的航路,可以给航空公司打电话询问能否订舱,但需要注意该货物需要自己在规定时间内送到航空公司货站,可发送品类和包装有严格限定。考虑到快递收货后送到站点和站点送机场的时间,直接发空运速度比经过快递公司时效性好一些,尤其是距离航班起飞半天左右的时候。2.发空运如果不熟悉流程或没有时间送货,可以委托给代办公司。物流与生产制造的关系表现在生产周期的长度。山西物流
影响物流成本的因素很多,主要涉及产品因素。产品的特性不同影响物流成本,产品的特性包括产品价值、产品密度、产品废品率、产品破损率和特殊搬运。1、产品价值。产品价值的高低会直接影响物流成本的大小。随着产品价值的增加,每一物流活动的成本都会增加,运费在一定程度上反映货物移动的风险。一般来讲,产品的价值越大,对其所需使用的运输工具级别越高,仓储和库存成本也随着产品价值的增加而增加。高价值意味着存货中的高成本,以及包装成本的增加。2、产品密度。产品密度越大,相同运输单位所装的货物越大,运输成本就越低,同理,仓库中一定空间领域存放的货物也越多,库存成本就会降低。山西物流物流系统优化是关系到企业的竞争能力、影响到企业盈利水平的重大问题,应从战略的高度规划企业的物流系统。
自营还是外包,在进行决策时,企业可以根据自身对物流的需求以及资源条件,综合考虑以下主要因素:1.物流对企业利润的影响。物流对企业来说,除了产生物流成本外,同时也会给企业业务经营带来正面影响,即刺激消费需求,增加销售额。对于企业来说,要关心的是物流对企业利润的影响,即销售额与物流成本的差值。企业在选择物流业务自营还是外包时,要综合考虑需物流对企业利润的贡献,并进行系统论证。2.物流在企业战略中的重要性和企业的物流管理能力。物流对企业业务经营的重要性和企业的物流管理能力是影响企业物流自营还是外包的重要维度。物流在企业战略中的重要性取决于物流是否是企业的关键竞争力。例如,对于电商企业来说,其业务经营的成效取决于其背后的物流管理能力,这直接关系到消费者体验和满意度。所以,物流是电商企业的关键竞争力。对于OEM(原始设备制造商)来说,其业务重点是在生产制造与品控,物流并非是其关键竞争力。
物流管理强调运用系统方法解决问题。现代物流通常被认为是由运输、存储、包装、装卸、流通加工、配送和信息诸环节构成。各环节原本都有各自的功能、利益和观念。系统方法就是利用现代管理方法和现代技术,使各个环节共享总体信息,把所有环节作为一个一体化的系统来进行组织和管理,以使系统能够在尽可能低的总成本条件下,提供有竞争优势的客户服务。系统方法认为,系统的效益并不是它们各个局部环节效益的简单相加。系统方法意味着,对于出现的某一个方面的问题,要对全部的影响因素进行分析和评价。从这一思想出发,物流系统并不简单地追求在各个环节上各自的至低成本,因为物流各环节的效益之间存在相互影响、相互制约的倾向,存在着交替易损的关系。比如过分强调包装材料的节约,就可能因其易于破损造成运输和装卸费用的上升。因此,系统方法强调要进行总成本分析,以及避免次佳效应和成本权衡应用的分析,以达到总成本至低,同时满足既定的客户服务水平的目的。我们可以通过发挥物流部门和其它部门之间的“协同效应”来降低物流成本。
物流一体化增值服务与延伸服务不同的是,物流一体化增值服务是面向客户端延伸的服务。第三方物流企业通过参与、介入客户的物流系统和供应链管理来提供服务。这种服务能帮助企业提高物流管理水平和控制能力,优化企业的物流系统,为企业提供原材料供应、生产制造、销售及决策等方面的支持,如库存管理与控制、采购与订单处理、市场调研与预测、产品回收、搭建物流信息系统,以及为客户提供物流系统的规划与设计、物流系统诊断与服务等。提供这类服务的第三方物流企业,实际上也在扮演着咨询公司的角色,对物流专业技术能力要求较高。此外,除了提供信息流、物流服务外,现在一些第三方物流公司还提供资金流服务,即物流金融。“零担物流”是指一张货物运单(一批)托运的货物重量或容积不够装一车的货物(即不够整车运输条件)。国内物流货运公司
冷链物流是冷链物流的一个重要环节。山西物流
物流小知识:小件物品,如10公斤以内的物品。1.时效要求较高,无论远近,建议发快递。城市中发快递可以让快递公司上门提货,比较好的快递公司。快递可到全国90%左右的县区,西部偏远地区由于需求少,很少有公司涉及。2.如果时间要求很紧,例如500公里当天到,可以到长途汽车站找大巴车司机,他们可以提供顺路带货服务,但这样的服务一般不负责提货和配送,需要发货人自己送到长途车站,提货人在指定地点等待司机到来。3.时间要求不紧,可以选择中国邮政包裹,该服务有可到达地点广的优势,同时比快递便宜。山西物流